Liderar é servir com ética e visão
Vitória Diogo partilha licções sobre liderança transformadora na UEM
“Liderar com eficiência e inovação implica abster-se de actos administrativos que privilegiem interesses estranhos ao Estado”, considera a antiga Ministra da Função Pública e do Trabalho e Segurança Social, Vitória Dias Diogo, durante uma palestra sobre liderança transformadora realizada esta Quarta-feira (15/10), em Maputo.
Com 37 anos dedicados ao serviço público – boa parte dos quais em posições de gestão de topo –a antiga governante regressou à Universidade Eduardo Mondlane (UEM), sua alma mater, para partilhar reflexões sobre os atributos de uma gestão resiliente, ética e inovadora.
Perante uma plateia composta por directores, directores-adjuntos e administradores das unidades orgânicas, Vitória Diogo abordou o tema “Liderar com Resiliência e Inovação: Caminhos para uma Gestão Transformadora”, destacando que a verdadeira liderança começa na integridade e no exemplo.
“Uma liderança resiliente e inovadora impõe mudanças dentro da realidade em que se está inserido, utilizando o recurso mais precioso – o ser humano – e cultivando a capacidade de mobilizar os outros a abraçarem a visão de transformação institucional”, sublinhou.
Para a antiga Ministra, liderar é servir. Exige, segundo ela, uma postura humanizada, o respeito pelos direitos e liberdades dos cidadãos e o uso da experiência dos mais antigos para preparar as novas gerações a assumirem o futuro das instituições.
“Os gestores são meros guardiões da coisa pública. As instituições não lhes pertencem e, por isso, têm o dever de prestar contas e zelar pela conservação dos bens do Estado”, advertiu, acrescentando que o líder “deve ter coragem de apontar erros e corrigir falhas, porque o silêncio cúmplice também compromete a liderança”.
Vitória Diogo lembrou, ainda, que a liderança transformadora exige saúde física, equilíbrio mental e sentido de missão, evitando justificar ou retardar decisões que comprometam a eficácia do serviço público. “As pessoas passam, mas o Estado permanece. O legado que deixamos é que define se fomos ou não bons líderes”, frisou.
Na abertura do encontro, o Vice-Reitor da UEM para Administração e Recursos, Prof. Doutor Mohsin Sidat, destacou que a palestra se insere nos esforços da Universidade em fortalecer a liderança transformacional, promover a boa governação e impulsionar uma gestão participativa e estratégica, pilares do Plano Estratégico 2018-2028.
“Vivemos um momento decisivo da nossa história institucional, marcado pela reforma em curso, que visa modernizar modelos de gestão, reforçar a transparência e consolidar uma cultura de excelência académica e administrativa”, afirmou o Vice-Reitor.
Para Sidat, liderar na UEM, hoje significa “inspirar equipas, gerir a mudança e responder aos desafios de um ambiente universitário em constante transformação”.
A actividade foi promovida pela Direcção de Recursos Humanos da UEM, no âmbito da implementação do Plano Estratégico 2018–2028, que prevê a realização de acções de capacitação e reflexão sobre liderança, dirigidas aos gestores académicos e administrativos, com vista a consolidar a governação democrática, a gestão estratégica de pessoas e o fortalecimento de uma liderança transformadora e ética.
